Ao procurar a pessoa certa para fazer um trabalho, muitas variáveis devem ser levadas em conta, para muitas pessoas a primeira variável é o preço, quanto vai custar?Embora o preço seja importante, o investimento que você faz é mais crucial e se o valor do investimento justificar o preço, em um cenário ideal, ambas as partes devem estar satisfeitas com o acordo.
Então, ao contratar um treinador ou treinador de qualidade, como funciona tudo?, quais variáveis ou características devem ser procuradas em um coach de qualidade?, e como você avalia um treinador contra outro?
- Bem-vindos à arte da tomada de decisões estratégicas.
- Acredite ou não.
- Descobri este sistema pela primeira vez em uma história sobre a banda de rock dos anos 80 Van Halen.
- Enquanto se mudava de cidade em cidade.
- O Van Halen tinha contratos com várias empresas promocionais.
- Essas empresas ajudariam a banda no que fosse preciso para organizar um show seguro.
Não se deixe enganar pelo cabelo. Van Halen tinha um truque na manga quando estava contratando.
Para minimizar os perigos e danos, o Van Halen colocou uma cláusula em seus contratos para especificar que deveria haver uma tigela de M
O objetivo desta cláusula era determinar se a empresa promocional estava fazendo o trabalho para o qual havia sido contratada, se Van Halen chegou aos seus camarins e descobriu que havia uma tigela contendo M
Este método de tomada de decisão estratégica é conhecido como teoria dos jogos. Então, como isso se aplica à contratação de um treinador?Como você pode ver, o processo de teoria dos jogos nos permite reconhecer (em um sentido matemático) o conflito e a cooperação entre duas partes ao tomar decisões sobre uma determinada empresa.
No caso da busca pela contratação de um treinador de boa força, esse processo envolveria nossa observação do treinador e sua compreensão de nossas necessidades. Vejamos alguns cenários hipotéticos do ponto de vista do consumidor.
Cenário 1
O aluno A está procurando um treinador para ajudá-lo a desenvolver movimento e força, mas ele não sabe nada sobre técnicas de levantamento ou exercício. O aprendiz A marca uma reunião com um futuro treinador para uma avaliação física. Durante esta avaliação, o treinador segura a pele com pinças, dá ao aprendiz Um halteres de 10 quilos, e depois instrui o aprendiz A a fazer uma série de flexões de bíceps de 15 a 20 repetições da academia. Porta.
Não há avaliação de como o Aprendiz A se move sobre os ombros, quadris, joelhos ou tornozelos. Sem saber nada melhor, o Estagiário A investe mais de algumas centenas de dólares para contratar o treinador nas próximas semanas. Oito semanas depois, o Aprendiz A reclamou de dor no quadril e ombro e não era melhor do que quando começou.
Se você não sabe o que procurar em um treinador, as chances provavelmente estão contra você.
Cenário 2
O aluno B está procurando um treinador para ajudá-lo com um treinamento mais eficaz. O aprendiz B fez sua lição de casa sobre o que é preciso para desenvolver força e até passou um tempo estudando noções básicas, como agachamentos e flexões. O aluno leu a importância do movimento no desenvolvimento de força e saúde em geral.
O praticante B encontra o futuro treinador e comunica claramente seu objetivo de querer se mover melhor e fortalecer sua força. O treinador então examina até que ponto o Aprendiz B pode realizar um agachamento em pé, dobradiça do quadril e impulso padrão do peso corporal. como o treinador potencial indica que certas posições posturais e outras posições de controle são corrigidas durante esses movimentos. O treinador B entende que dobrar os joelhos para dentro, em direção à linha média do seu corpo, é uma maneira ruim de fazer agachamentos. O aprendiz fica mais confortável quando o futuro treinador aponta isso durante a avaliação.
Finalmente, o Aprendiz B investe mais de algumas centenas de dólares para contratar o treinador nas próximas semanas. Com oito semanas de treinamento, o Aprendiz B é muito mais forte e se move muito melhor do que quando começou.
No Cenário 1, o Aprendiz A não sabia o que esperar do treinador. Não houve avaliação para se mover melhor e fortalecer, mas o Aprendiz A não sabia disso devido à falta de pesquisas prévias. Para piorar a situação, o aprendiz A só depende da palavra do treinador e ignorante demais para reconhecer o risco envolvido, mesmo no nível mais básico, como resultado, o estagiário acabou fazendo um investimento infeliz.
No Cenário 2, o Aprendiz B foi um pouco mais informado antes da avaliação. Lanterna B não se destina a ser um especialista, mas já fez o suficiente para saber quais são as coisas importantes para procurar em seu futuro treinador antes da avaliação. .
Conhecimento e pesquisa anteriores constituíram a própria cláusula marrom de M
A compreensão do estagiário B sobre alguns mecanismos básicos de agachamento e a observação do conhecimento do treinador nesta área acabou sendo a cláusula M.
Isso não é diferente do que você presta atenção a detalhes específicos importantes ao fazer quaisquer outras compras ou investimentos. Aposto que você tem requisitos especiais quando vai fazer compras de carros, e se o vendedor de carros não fornecer esses detalhes, não há acordo, mas se você entrar na situação sem saber que tipo de carro você gostaria e o que procurar, você provavelmente vai acabar confiando apenas no vendedor de carros, assim como o Aprendiz A.
Contratar um profissional para ajudá-lo a fazer um trabalho muitas vezes é uma decisão sábia. Desde que o profissional possa demonstrar atenção aos detalhes e a um balanço decente, eles devem ter confiança em seus conselhos, mas cabe a você aplicar a tomada de decisão estratégica. (teoria do jogo) informando antes de contratar. Desacelere e deixe-o penetrar por um momento, em seguida, fazer um investimento de qualidade.
Boa sorte fazendo o recrutamento certo, mantenha-se forte e continue treinando inteligente!
Mais ou menos assim
Foto 1 por Carl Lender (Flickr: Diamond Dave), via Wikimedia Commons
Foto 3 cortesia de Shutterstock.