Há uma tensão única no mundo do CrossFit: a alegria com que os CrossFitters falam sobre crescimento em comparação com treinadores injustos que permitem que você inicie suas próprias subsidiárias.
É assim que geralmente acontece. Você começa uma afiliada. Ele está ganhando terreno. A adesão está aumentando constantemente e você está contratando dois treinadores sólidos. Geralmente são as pessoas da sua instituição que começaram com você, aprenderam com você, e se tornaram bons conselheiros para os outros. Você pode até ter pago pela sua certificação nível 1. eles como o seu.
- Um dia.
- Dois desses treinadores anunciam que criarão sua própria subsidiária.
- 800 metros depois.
- Você tem duas opções:.
Quando um de seus filhos deixa o ninho, pode ser um golpe para o seu ego, é claro, você investiu muito tempo e dinheiro nessa pessoa, é assim que ele te agradece, competindo com você?
Vamos começar com as realidades
Vamos encarar, foi assim que passamos de 500 afiliados para 10. 000 em todo o mundo, certo?Existem realmente novas afiliadas que abrem hoje em dia que são lançadas por um curioso não-CrossFitter que recebe seu L1?Não, cada caixa vem de um relacionamento com o CrossFit. que começou em outra caixa, se essa pessoa é um treinador ou apenas um membro. Só em Cincinnati, é possível traçar quase uma linha completa de quadrados até Cincinnati Força e Condicionamento.
Então, enquanto você pode pensar em sua equipe atual e membros como uma comunidade perfeita, e seus treinadores como uma família de depoimentos, sua situação atual é na verdade apenas um instantâneo de um momento no tempo. Não foi assim há um ano e não será assim em um ano. Ainda há um milhão de iterações de sua comunidade perfeita para criar.
E embora faça sentido comercial proteger o que é seu: seu plano de negócios, seus clientes, seus métodos, também vale a pena notar que a mudança é inevitável. Você pode combatê-lo, mas as caixas que prosperam são as caixas que inovam com a mudança, em vez de combatê-la.
Com isso em mente, vamos ver como é possível suavizar o golpe dos treinadores que estão diversificando e deixando você.
É uma realidade universal. É assim que o esporte e a comunidade se desenvolvem, talvez a melhor forma de se proteger como empresário seja reconhecer esse fato desde o início, embora seja possível ter um alto índice de retenção com excelente liderança, boa remuneração, ótima instalação e o melhor. ambiente de trabalho, você não pode impedir que o empreendedorismo floresça dentro de sua equipe de gestão. Uma ou duas pessoas podem ter sonhado com sua própria caixa desde o dia em que descobriram o CrossFit.
Talvez cobrir suas apostas reconhecendo abertamente este fato desde o início é a melhor proteção que você pode pagar. Você pode se proteger através de não-concorrentes, não-divulgações, etc. , ou reconhecer a inevitabilidade deste tipo de competição e abraçá-lo através de eu ouvi de vários proprietários de caixas cujo foco é “como posso ajudá-lo a realizar seu sonho?”em vez de você é melhor não comigo, então assine aqui, e que continua prosperando nos negócios.
Quando você tem alguns treinadores favoritos perseguindo seus próprios sonhos de ter uma caixa, muitos de seus clientes voltarão para eles. Mais uma vez, isso é uma realidade. Você pode esperar que isso nunca aconteça, ou você pode cobrir suas apostas e fazer o que for preciso para participar do desenvolvimento contínuo de novos negócios.
Você nunca deve ser convencido de que atingiu sua capacidade ou que atingiu o ponto ideal de adesão. Você deve ter um plano sobre como você continuará a atrair novos clientes. Sim, você perderá alguns favoritos para enviar pulando, mas perder clientes nunca deve ser devastador. Se ele sempre olhar para o futuro, ele vai crescer.
A qualidade prevalece, ponto final. Se sua caixa for paciente e oferecer treinamento de qualidade, treinamento, definição de metas e comunidade, você resistirá a qualquer tempestade potencial de partidas de treinadores. O que você pode ver é que o gramado é mais verde?Corra para a porta até a última, a última, mas geralmente os modos saem. Eu conheço a caixa que oferece o melhor, não sim, eu bundas.
Minha própria empresa, Cincinnati Strength and Conditioning, tem resistido a tempestades interessantes nos últimos dois anos: saltos de barco de alto nível e baseados em moda e invasão do território das caixas de Groupon. O crescimento da nossa empresa está subindo, para quê?Porque é simplesmente a melhor instalação de resistência e condicionamento na área de Três Estados, sem exceção.
Não há nenhuma circunstância por que é normal que os treinadores que partem levem seus clientes. Seja abertamente ou com uma piscadela. Sim, eles vão anunciar sua partida, e sim, as pessoas vão segui-los. Mas os futuros donos de caixas estão se preparando para um processo se sussurrarem nos ouvidos dessas pessoas.
A lista de clientes de uma caixa CrossFit é, por sua natureza, um segredo comercial confidencial e sem divulgação que pertence exclusivamente à caixa atual. Pedir aos clientes para sair com você pode violar a Lei de Segredos Comerciais Uniformes. no jornal, em sua página no Facebook e com o público em geral, mas pedir aos clientes para segui-lo, especialmente se você oferecer incentivos como descontos, é um grande não.