Programação em grupo: uma discussão

Não é uma hipérbole dizer que a programação em grupo está no centro da sua atividade de ginástica.

Mas é terrivelmente delicado. Sem conhecer a população para a qual é destinado, é muito difícil saber se você está procurando uma programação “boa”. Mas a programação ruim sai como um polegar dolorido. Pior, prejudica as pessoas, destrói o progresso das pessoas, desmoraliza sua comunidade, e pode até arruinar seus negócios.

  • Então.
  • Para ajudar a esclarecer esse tema.
  • Realizamos uma mesa redonda sobre como funciona a programação em grupo.
  • Nossos painelistas foram Michael Tromello.
  • Craig Hysell e Sam Chang.
  • As informações fornecidas serão inestimáveis para proprietários de academias independentes e treinadores emergentes.
  • Ideias reais.
  • Métodos fortes e prioridades claras para ajudá-lo a fazer um bom trabalho para seus membros e construir um negócio de sucesso do qual você pode se orgulhar.

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Uma carreira como treinador ou treinador é uma oportunidade infinita para aprender, crescer e se reinventar.

Você não tem a oportunidade de escolher os problemas que resolve porque todos que você enfrenta são diferentes: sexo, idade, fitness, tempo disponível, aluguel descartável e quase sempre inseguro de seu compromisso.

Aqui no Coaches Only, atualizamos regularmente o conteúdo, vamos em muitas direções diferentes e colaboramos com especialistas de todas as esferas da vida, desde que ajudem os treinadores a seguir carreiras de sucesso.

Não há respostas simples para se tornar um bom profissional, ninguém pode vender seus serviços para você. Não há solução rápida para ter sucesso.

Por isso é necessário se cadastrar, estar presente e, quando a oportunidade surgir, também tomar a iniciativa de contribuir com a conversa.

Coaches Only é para treinadores e treinadores independentes que acreditam no valor de seu trabalho e amam esta indústria.

Coaches Somente é para profissionais que lutam por uma carreira que dure, impacte e recompense as pessoas que a trabalham.

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