Quando começamos a planejar a nova academia Takano Athletics, fizemos isso inteiramente com a intenção de criar a melhor instalação de halterofilismo possível. Claro, a equipe foi uma consideração primária, e deveria estar no planejamento de uma academia, mas também havia outras considerações importantes.
Trago o equipamento que usamos no CrossFit Pasadena, consiste em quatro conjuntos de halterophilia halterophilia da DHS, temos cinco barras para homens e três para mulheres, embora não tenham os adesivos IWF, cada conjunto inclui quatro para-choques de 20 kg, dois para-choques de 15 kg e dois de 10 kg. Cada conjunto inclui duas placas metálicas de 5 kg, 2,5 kg, 2 kg, 1 kg e 0,5 kg, além de dois colares. Eu também tenho um bar masculino Schnell, um bar feminino Mavrik, um bar feminino Eleiko e uma estranha variedade de para-choques Mavrik e Eleiko.
- Além disso.
- Adicionamos seis jogos da equipe Americana Barbell com um bar masculino e uma barra feminina para cada jogo.
- Também compraremos dez conjuntos de racks de agachamento e dez bancos planos.
- Já construímos dois conjuntos de blocos.
- E teremos dez plataformas montadas.
A qualidade do equipamento, especialmente os halteres, é importante se você planeja treinar halterofilistas rápidos e explosivos, e a sustentabilidade é importante se você planeja treinar muitos deles e por longos períodos de tempo.
Eu provavelmente sei mais sobre bares e para-choques do que sobre um monte de treinadores porque meu treinador era Bob Hise, o fabricante de barras Mavrik. Passamos muito tempo discutindo os méritos dos diferentes bares disponíveis no mercado na época. e seu conhecimento sobre metalurgia foi particularmente relevante. Essa experiência foi adquirida ao longo dos anos e certamente veio à tona na compra dos novos equipamentos.
Mas uma vez que você tem um ótimo equipamento, que outros fatores entrarão em jogo?Deve haver algum modelo de gestão estável na academia. Uma das principais considerações será o tempo regular para a equipe da competição treinar em conjunto. lançar um programa que incluiria cursos para iniciantes e intermediários.
Não precisávamos de tanto tempo por sessão para aulas em grupo, então planejamos nossa programação diária com blocos de uma hora reservados para esses cursos. Queríamos ter certeza de que as sessões de aula eram curtas e planejadas durante períodos em que o tráfego disponível seria planos abrangentes de curso tinham que ser desenvolvidos para as aulas para que pudéssemos começar e nossos professores tivessem uma estrutura para basear as metas e o ritmo do ensino. Estou envolvido no desenvolvimento de livros didáticos.
Os atletas que vierem treinar terão tanta influência no ambiente mental da academia, por isso apresentamos nossa instalação como um para atletas sérios e espero que minha reputação ajude nessa transferência.
Atletas que entendem a mentalidade e o estilo de vida dos atletas darão o tom que os jovens atletas vão assimilar, o que tornará a atmosfera muito mais produtiva e trabalhadora. Essa atmosfera é transformadora e terá muito a fazer para conseguir grandes performances dos atletas.
Inicialmente, vou fazer a maioria do coaching e ensino, mas planejamos contratar outros funcionários para cuidar de algumas dessas tarefas. Os pedidos de informações sobre oportunidades de ensino e coaching começaram a chegar e, devido a muitas redes anteriores, as inscrições vêm de atletas e treinadores experientes.
Parte das minhas responsabilidades será transformar esse grupo em uma equipe coesa e colaborativa que será interativa e ajudará a todos em seu crescimento profissional. Em última análise, gostaria de ver uma situação em que todos os treinadores pudessem se cobrir e não haveria queda no nível de educação.
Também planejamos desenvolver um programa de estágio para jovens e desenvolver coaches para ensinar e treinar enquanto desenvolvemos suas habilidades em um ambiente supervisionado. Acreditamos que esta será uma oportunidade sem precedentes para o desenvolvimento do treinador.
Outro aspecto do coaching e desenvolvimento que raramente é discutido é a formação de treinadores. Gostaríamos que esta academia fosse um recurso de treinamento e, como tal, pretendemos apresentar uma série de seminários mensais que os treinadores locais possam participar e aprender mais sobre o desenvolvimento dos atletas, mas também sobre os mecanismos de organização e gestão de um programa de halterofilismo. Também os encorajaremos a participar de sessões de treinamento em equipe para observar como nossos melhores halterofilistas e treinador-atleta dinâmico treinam.
Eu não sou um grande fã de quadrinhos, então ele não vai estar pendurado na parede, no entanto, eu gostaria que muitas das paredes fossem dedicadas a discos de clubes e tabelas de classificação, os objetivos que meus atletas devem aspirar.
Eu também acho que a decoração deve falar com os visitantes, especialmente os de outras academias sérias de halterofilismo ao redor do mundo. Uma reputação internacional fará muito para elevar o status do ginásio e a atmosfera deve contribuir para essa percepção. Cartazes de grandes atletas, lindas sequências de fotos e até outras academias farão parte da decoração.
Se todos esses fatores podem ser combinados nas proporções certas, acho que estamos a caminho de desenvolver uma excelente sala de halterofilismo. Na verdade, eu ouviria os outros donos de academias para ver como eles organizavam suas instalações. útil para todos nós.
Poste seus pensamentos e experiências sobre equipamentos, tempo, pessoal e decoração nos comentários abaixo.
Fotos 2 e 3 cortesia de Bob Takano.