Recentemente, alguns donos de academias abandonaram sua associação crossfit e se mudaram para diferentes instalações. Parte da razão de sua transição é que o CrossFit se desviou de seu modelo inicial de código aberto e não se adaptou a novas formas de pensar. Jogos sempre atraem novos membros para caixas todos os anos, o sucesso contínuo do crossFit depende da adaptação a um mercado em constante mudança.
Aqui examinaremos duas afiliadas de longa data que renunciaram à sua adesão ao CrossFit. Esses dois estudos de caso poderiam fornecer evidências sobre como o CrossFit pode se adaptar a uma mudança no cenário fitness antes que outros afiliados deixem o navio.
- À medida que a marca CrossFit se tornou mais rígida.
- As afiliadas vão além delas e saem.
- CrossFit.
- Inc.
- Caberá ou ficará para trás?.
Quando a ATP Performance era a ATP de CrossFit, os proprietários estavam constantemente lutando com atletas que vinham para levantar o máximo de peso possível. Eles acreditavam que a qualidade do movimento era essencial e se sentiam presos entre manter seus atletas de CrossFit felizes e seguir suas crenças. para seguir suas crenças, mude seu formato de academia e desista de sua associação crossFit.
Os proprietários perderam cerca de um terço de seus membros na mudança inicial, mas também ganharam novos membros. Os atletas atuais relatam sentir que a mudança tem focado na saúde e no desempenho, em vez do peso na barra.
Hoje, novos atletas gastam muito tempo construindo padrões corretos de movimento antes de adicionar peso. Isso segue a diretiva de Gray Cook, “não adicione força à disfunção”. A ATP também oferece aulas de Jiu-Jitsu e pesos russos fortes, para que os membros tenham a opção de melhorar seu condicionamento físico.
Move Functional Fitness, anteriormente CrossFit East Decatur, também renunciou à sua afiliação. Shana Alverson, proprietária e ex-atleta da CrossFit Games, descreveu o motivo de sua partida:
“As pessoas, as pessoas reais no mundo ao meu redor onde eu vivo, estão com medo. SR. MERDA. Do CrossFit, e mesmo que eu pudesse continuar tentando dirigir um negócio com um nome que assustava muito as pessoas, eu decidi que temos muito mais senso para desenvolver nossa própria identidade. Pessoas que nos conhecem, nos amam e cantam nossos louvores todos os dias fizeram um grande trabalho de levantar a boca e nos ajudar a manter a cabeça erguida. fez sua parte para tentar desfazer algumas das ideias negativas sobre o que é CrossFit. “Ter um novo nome e identidade agora significa que passo meu tempo dizendo às pessoas quem somos em vez de quem não somos. “E eu realmente gosto disso.
Assim como a ATP Performance, a Move Functional Fitness foi uma das primeiras afiliadas em sua região e teve um grande número de membros. Os proprietários não mudaram seu modelo por razões comerciais, mas por causa de suas crenças.
Academias abandonam CrossFit. An explicação para isso é que o CrossFit deixou suas raízes de código aberto e parou de ouvir as afiliadas para evoluir a marca. O código aberto é um conceito de desenvolvimento de software, referindo-se a uma fonte aberta disponível para qualquer um que possa editá-lo e redistribuí-lo. O software de código aberto permite que muitas pessoas adicionem ideias de forma colaborativa a um projeto.
Uma das minhas primeiras exposições de crossfit veio de um artigo de 2005 comparando o CrossFit com o código aberto computing. As pesquisador, gostei da ideia de um programa que muda com os comentários do sistema. O modelo de código aberto é baseado no sistema que distribui o produto para a comunidade e se adapta ao feedback da comunidade. O que o CrossFit faz em relação a esses dois objetivos?
O CrossFit tem sido excelente para distribuir livremente seu produto. Eles estabelecem exercícios diários, criam milhares de vídeos e fornecem artigos e referências educacionais gratuitamente para uso. Como Greg Glassman disse, “quanto mais vídeos distribuímos, mais dinheiro ganhamos. “
CrossFit sempre faz um ótimo trabalho distribuindo seu produto, mas você ouve as pessoas que o usam?
Em 2005, Brian Mulvaney escreveu: “O circuito de feedback entre o desenvolvedor e o usuário é essencial para a viabilidade de qualquer produto. “É aí que o CrossFit falha. Há uma linha tênue entre defender uma marca e usar feedback para melhorar a marca. Integrar o feedback da comunidade é essencial para criar um produto melhor e mais seguro, e o CrossFit tem uma longa história de combate a essas avaliações, em vez de usá-las.
Russ Greene e Russell Berger (também conhecidos como The Russells) têm um site completo dedicado aos desafios de ataque da marca CrossFit. Se um estudo descreve o risco de lesão, Russell muitas vezes “desmistifica” como ciência indesejável. Embora às vezes haja problemas com a qualidade da pesquisa, os Russells criaram um ambiente no qual as pessoas são punidas por falar sobre lesões ou o que pode ser feito para reduzi-las. Como Patrick McCarty escreveu, “em vez de tomar uma indústria do tabaco”, não há evidência de que fumar causa câncer?Posição, eu prefiro assistir a uma conversa sobre fitness de longo prazo que permite que os participantes do CrossFit permaneçam livres de lesões.
Mulvaney também escreveu: “A engenharia que não é testada no mundo real, especialmente contra abordagens competitivas, raramente é de alta qualidade. Gostaria de ver o CrossFit aberto a uma discussão sobre como podemos reduzir lesões (cada esporte tem um), como melhorar o condicionamento físico e como comparar seu sistema com outros para tentar melhorar. Como em seus primeiros dias, existem muitas ideias interessantes que podem ser emprestadas de outros programas de fitness que poderiam melhorar a vida e a saúde de sua comunidade.
A jornada do CrossFit é muito semelhante à da gigante tecnológica Microsoft. Como uma empresa em desenvolvimento, a Microsoft pegou muitas ideias emprestadas de seus concorrentes: eles suportam o DOS projetado, criam o Windows com base no sistema operacional Mac e compram concorrentes para adicionar aos seus produtos. No seu auge, a Microsoft era um quase monopólio da computação empresarial, mas seu desenvolvimento definhou e, eventualmente, ficou para trás em termos de mais inovadores e responsivos aos desejos dos clientes.
Da mesma forma, o CrossFit reuniu muitas ideias interessantes de ginástica, halterofilismo, levantamento olímpico e pesos russos para criar um novo produto completo e emocionante. Hoje, o CrossFit está no mesmo estágio que a Microsoft quando sua autoridade começou a declinar. império, apoiado por uma das melhores ferramentas de marketing, os CrossFit Games.
Mas ao dedicar tantos recursos ao desenvolvimento e promoção dos Jogos, eles perderam sua receptividade aos seus clientes (atletas e donos de academias). Para proteger seu enorme investimento em seu modelo atual, eles fecharam o ciclo de feedback. É muito mais fácil aceitar patches e modificar um produto beta em vez de algo que tem anos de código construído em torno dele. O CrossFit como marca tem um grande investimento em seu produto atual e, portanto, teme perder muito ao mudá-lo.
A CrossFit, Inc. investiu muito tempo e energia na marca, mas isso aconteceu às custas da estagnação?
A Microsoft anunciou na semana passada que estava adicionando comandos de script bash ao Windows. Este anúncio sinalizou a intenção da empresa de disponibilizar seu software para desenvolvedores de código aberto. A Microsoft tomou medidas semelhantes nos últimos anos na tentativa de conter sua perda de participação de mercado. Eles abriram programas beta de teste de produtos para mais feedback do usuário. Eles começaram a ouvir os clientes novamente. Eles perceberam tardiamente que quanto mais a comunidade participa do desenvolvimento de seus softwares, mais a empresa se beneficia da fabricação do melhor produto possível.
Em algum momento, o CrossFit terá que tomar uma decisão semelhante para se adaptar e evoluir. Quando uma empresa é tão bem sucedida quanto o CrossFit, é difícil considerar feedback e fazer mudanças. É muito mais fácil executá-lo como ele correu. Para que seu sucesso continue, o CrossFit terá que procurar ideias na comunidade, como antes.
O CrossFit ainda segue o modelo de código aberto?Deixe sua opinião nos comentários abaixo.
Outras ideias para mudar o esporte fitness
Foto 3 cortesia do CrossFit.