Nesta mesa redonda, três experientes donos de academias discutem como se desenvolveram e gerenciam sua marca de academia. Nossos painelistas são Michael Krivka, Craig Hysell e Adam Noble.
A primeira coisa que vemos é que nenhum desses proprietários agora bem sucedidos começou com a ideia de desenvolver uma marca; todos se propus a ser excelentes treinadores e têm excelentes instalações para seus membros. A marca, para todos, apareceu organicamente como seu negócio. Cresceu.
- Ao longo do caminho.
- Descobrimos que esses proprietários têm uma visão muito ampla da marca e estão convencidos de que ela vai muito além de um logotipo e da aparência de um site.
- Eles também sabem que as coisas que realmente importam para o seu negócio não são necessariamente as de designers gráficos ou artesãos de palavras.
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Uma carreira como treinador ou treinador é uma oportunidade infinita para aprender, crescer e se reinventar.
Você não tem a oportunidade de escolher os problemas que resolve porque todos que você enfrenta são diferentes: sexo, idade, fitness, tempo disponível, aluguel descartável e quase sempre inseguro de seu compromisso.
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